Średnia Ocena:
My robimy to inaczej!
Jaka jest najgorsza rzecz, jaką możesz usłyszeć, gdy masz jakiś niezły pomysł w pracy? "My robimy to inaczej!" John Kotter i Holger Rathgeber stworzyli opowiadanie biznesową, która pomoże każdemu zespołowi bądź organizacji radzić sobie z największymi wyzwaniami i zamieniać je w ekscytujące okazje. W książce pdf "My robimy to inaczej!" przedstawili esencję kilkudziesięciu lat własnych doświadczeń i nagradzanych badań mających na celu ukazanie mechanizmów powstawania, upadania i odradzania się organizacji w obliczu przeciwności. Czego możesz się nauczyć o długoterminowym sukcesie firmy od kolonii surykatek z pustyni Kalahari? Więcej niż sobie wyobrażasz!Pewnego razu w południowej Afryce, na pustyni Kalahari, żyło sobie stado surykatek. Po latach stabilnego rozwoju nastała susza, która radykalnie uszczupliła zasoby stada, a także przyczyniła się do niosących śmiertelne zagrożenie ataków sępów. W miarę pogarszania się sytuacji panująca w stadzie harmonia ulega zakłóceniu. Jego przywódcy kłócą się podczas wypracowywania najwłaściwszych rozwiązań, a sugestie ze strony szeregowych robotników spotykają się z podcinającym skrzydła stwierdzeniem: "Nie tak to tu robimy!". Dlatego również Nadia, genialna i dzielna surykatka, wyrusza na poszukiwanie świeżych pomysłów, które pomogą znajdującemu się w prawdziwych tarapatach stadu. Odkrywa o dużo mniejszą grupę, która funkcjonuje w zupełnie inny sposób, przy znacznie większym udziale pracy zespołowej i z większą wprawą. Poznane surykatki opracowały innowacyjne rozwiązania pomagające znajdować pożywienie i bronić się przed sępami. Okazuje się jednak, że nie wszystko w tym małym stadzie jest tak doskonałe, jak początkowo mogłoby się wydawać. Czy Nadii uda się wpaść na pomysł, jak połączyć to, co najlepsze w tych dwóch odmiennych światach – w dużym, zdyscyplinowanym i nieźle zarządzanym a także małym, nieformalnym i inspirującym – zanim będzie za późno? "Ta niepowtarzalna przypowieść prezentuje nam, o ileż bezpieczniejsi jesteśmy w zmiennych czasach, gdy wprowadzamy innowacje." Spencer Johnson, twórca "Kto ukradł mój ser?" "Ta łatwa przypowieść o futrzastych ssakach mierzących się z kłopotem adaptacji w obliczu zagrożenia dostarcza interesujące spostrzeżenia na temat podróży, w której uczestniczy wielu z nas. Genialne!" Stanley McChrystal, emerytowany generał, twórca "Team of Teams" i współzałożyciel McChrystal Group "John Kotter robi to ponownie. Wykorzystywana przez niego metafora pomaga czytelnikom wyodrębnić podstawowe warunki doskonałego funkcjonowania organizacji, tj. pobudzenie serc i umysłów członków zespołu do działania na rzecz kluczowego celu." Leigh Morgan, dyrektor operacyjny, Fundacja Billa i Melindy Gatesów "To działa. I to nie tylko w przypadku surykatek." Gaëtan Thomas, prezes i dyrektor generalny NB Power
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | My robimy to inaczej! |
Autor: | Kotter John, Rathgeber Holger |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | MT Biznes |
Rok wydania: | 2017 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
My robimy to inaczej! PDF Ebook podgląd:
Jesteś autorem/wydawcą tej książki i zauważyłeś że ktoś wgrał jej wstęp bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby pdf był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres [email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zgłoszony dokument w ciągu 24 godzin.
Wgraj PDF
To Twoja książka? Dodaj kilka pierwszych stronswojego dzieła, aby zachęcić czytelników do zakupu!
Recenzje
Książka ebook zawiera porównanie dwóch sposobów działania firm jakie są dziś popularne. Natomiast samochód twierdzi, że najlepszy wynik daje połączenie tych dwóch technik. Całość ukazana w formie bajkowo-fabularnej. Interesujący sposób na przekazanie idei. Książka ebook warta polecenia natomiast nie daje prostej odpowiedzi.
Nowe warunki = nowe metody działania Współczesne czasy – nieustającego postępu technologicznego, krótkotrwałości przyjętych rozwiązań a także dynamicznego wzrostu konkurencji, wymagają innych niż jeszcze kilka czy kilkanaście lat temu metod zarządzania. Kluczem do przetrwania powinna stać się elastyczność, traktowanie pracowników, jako cennego zasobu, a także korzystanie z oddolnych pomysłów, przy odstąpieniu od dyrektywnego stylu zarządzania, a skorzystaniu z plusów przywództwa. Tylko organizację, które rozumieją te potrzebę zmian przetrwają, tylko takie mają szansę odnieść rynkowy sukces przy założeniu oczywiście, że zachowają nieustającą czujność i wciąż analizować będą ryzyko, szukając sposobów na jego zminimalizowanie. O tym, dlaczego jedne organizacje osiągnęły tę niełatwą przecież umiejętność przetrwania, zaś inne nieuchronnie zmierzają ku upadkowi, piszą zajmująco John Kotter – emerytowany profesor Harvard business School a także Holger Rathgeber – były dyrektor wykonawczy w jednej z korporacji. Wykorzystując własne wieloletnie doświadczenie w biznesie, a także na podstawie analizy otoczenia i zdarzeń w życiu rozlicznych firm, stworzyli oni niecodzienny tutorial z dziedziny zarządzania, przedstawiony w formie … bajki. Ta opowiadanie jednak tylko pozornie adresowana jest do dzieci, bowiem w stadzie surykatek, którymi posłużyli się autorzy, zachodzą takie same procesy grupowe czy mechanizmy, jakie występują w nastawionej na zysk organizacji. Tym metodą książka ebook „My robimy to inaczej!”, opublikowana nakładem Wydawnictwa MTBiznes, jest zarówno przykładem, że niełatwemu tematowi można nadać lekką i prosta do zapamiętania formę, jak i tego, że robiąc pewne rzeczy inaczej niż wszyscy, rzeczywiście można wygrać. Tym samym jest to pozycja dla wszystkich właścicieli firm, członków kadry zarządzającej, a także wszystkich pracowników, którzy czują się z daną organizacją związani i pragną funkcjonować dla jej wspólnego dobra. Posługując się swego rodzaju case study, którym stał się opis kłopotów w stadzie surykatek a także reakcje członków stada, a także metody rozwiązania tych problemów, autorzy dają nam szansę śledzenia pewnego toku myślenia i odkrywania korzyści płynących m.in. z burzy mózgów czy oddolnej inicjatywy. Surykatki stojąc w obliczu suszy i coraz częstszych ataków ze strony drapieżników początkowo nie potrafiły poradzić sobie z kryzysem - dopiero przemiana perspektywy i odejście od starych rozwiązań, które w świeżych warunkach przestały się sprawdzać spowodowały korzystną zmianę. Lektura książki pozwala otworzyć umysły, pozbyć się ograniczeń i dostrzec nowe, potencjalne możliwości. Warto wykorzystać wiedzę płynąca z publikacji, by uczynić własną organizację lepszą i silniejszą, pamiętając równocześnie, że nic nie trwa wiecznie i że nowe metody działania już niedługo znowu okażą się być nieaktualne. Justyna Gul www.qulturaslowa.pl